雑談と言ってもテーマは「経営」です。経営者にとって一番の悩みは孤独なことではないでしょうか？最終的に決断も責任も自分自身に求められるからこそ悩むのではないでしょうか。そして、この悩みは従業員とは共有できないことです。大企業ならば何十人もいる経営陣によって決断されていくわけです。でも中小企業においては、取締役は少数であるか、非常勤の取締役で構成されているケースも多いでしょう。
このような環境にある経営者が思う存分相談できる雑談会を定期的に開催しています。

我々は、経営に関する雑談会（定期）を行うことにより、より強い信頼関係が生まれ、各自が描いているプランを相談してもいいなというマインドになると考えています。
また、それぞれの経営理念やスタンスを学ぶこともできます。このような環境の中からメンバーによるプランの発表が行われていくのです。

Winnersのメンバーはいろいろな業界の経営者が集まっています。このことは、多種多様な知恵が集まっているということです。メンバーそれぞれが、自分の得意とする分野からの意見を出し合い、成功させるための企画へと進めていきます。
何よりも１社でプロジェクトを行うリスクよりも多数の企業によるプロジェクトの方がリスクを分散できますし、可能性も広がると考えます。
また、誰一人も意見も言わない、賛同もしない企画であれば、発案者が考え直すチャンスにもなります。何度も申し上げておりますように「負けない戦略」つまり、失敗の可能性の低い戦略こそが成功させられる可能性の高い戦略であると考えております。

Winnersメンバーの中でプロジェクトに参加すると決めた方だけで、「プロジェクト推進委員会」を定期的に行っていきます。この会議は、「経営に関する雑談会」以外の日に行われます。「推進委員会」に参加しているから「経営に関する雑談会」に参加しないということは困ります。
「プロジェクト推進委員会」では、事業計画の立案、最終マーケッティング、参加各社の役割と責任の決定、企業体の決定（場合によっては会社設立も考えられます）、利益配分の決定、リスク配分の決定など具体的にマネージメントに関する重要事項を決めていきます。

プロジェクトがスタートしたら、「プロジェクト経営者会議」を定期的に行い、状況把握、問題提議、対応策の決定、次の段階への準備など更なる発展と現状問題解決のための会議を行います。プロジェクトがスタートしてからのメンバー参加は認められません。うまくいきそうだから参加したいというような考え方は通用しません。

Winnersで行ったプロジェクトの成功実例を社会に対し発表していきます。新聞社やテレビ局に呼びかけ、取材要請を行います。Winnersは、多くの経営者に勇気とチャンスを与える会でありたいと考えております。
また、これから起業しようという経営者の卵の人たちにも夢を与えられたら素晴らしいことであると考えております。